Supply chain

Breng toeleveringsketens in kaart en identificeer upstream afhankelijkheden

Waar komen producten en materialen vandaan en welke landen spelen een rol in hun toeleveringsketen? 

Clean-energytechnologieën en andere (strategische) producten zijn afhankelijk van steeds complexere internationale toeleveringsketens. Rechtstreekse handelsgegevens maken niet altijd zichtbaar waar producten daadwerkelijk worden geproduceerd, welke landen voornamelijk als doorvoerland fungeren en hoe afhankelijkheden zich verder upstream in de keten uitstrekken.

VITO combineert productienetwerken op productniveau met internationale handelsgegevens om toeleveringsketens over verschillende stappen heen in kaart te brengen. De aanpak identificeert relevante upstream producten en maakt onderscheid tussen producerende landen en doorvoerlanden. Zo ontstaat een gestructureerd beeld van de landen en producten die aan de basis liggen van de toeleveringsketens van jouw land.

Wat levert dit op?

  • Inzicht in de upstream toeleveringsketens van (strategische) technologieën, producten en materialen  
  • Identificatie van producerende landen, verwerkingshubs en doorvoerlanden  
  • Inzicht voorbij rechtstreekse handelspartners, waarbij rekening wordt gehouden met het Rotterdameffect  
  • Identificatie van belangrijke upstream producten en materialen  
  • Een gestructureerde basis voor verdere netwerkanalyse van afhankelijkheden, toeleveringsconcentratie, substitueerbaarheid en kwetsbaarheden in de toeleveringsketen  
  • Een schaalbare methodologie die kan worden toegepast op verschillende producten, technologieën en sectoren

Welke vragen kunnen we beantwoorden?

Met supply chain mapping analyseren we onder meer:

  • Welke producten, componenten en grondstoffen bevinden zich upstream in de productie van een technologie?  
  • Welke landen leveren deze producten, componenten en grondstoffen rechtstreeks of onrechtstreeks aan jouw land?  
  • Welke landen zijn waarschijnlijk productie- of verwerkingslocaties en welke fungeren voornamelijk als doorvoerhub?  
  • Hoe verandert de toeleveringsketen wanneer we verder upstream gaan, van eindproducten naar componenten, verwerkte materialen en grondstoffen?
  • Welke producten worden breed gebruikt binnen het productienetwerk en welke zijn meer technologie-specifiek?  
  • Waar verschillen jouw land-specifieke toeleveringsketens van mondiale of Europese productiepatronen?  
  • Welke knooppunten in de toeleveringsketen verdienen verder onderzoek vanwege hun positie in het in kaart gebrachte netwerk?  

Het resulterende netwerk kan vervolgens worden gebruikt om meer geavanceerde vragen te onderzoeken, bijvoorbeeld waar het aanbod geografisch geconcentreerd is, welke leveranciers moeilijk vervangbaar zijn en waar potentiële knelpunten kunnen ontstaan. Hiervoor zijn aanvullende netwerk- en risicoanalyses nodig die verder gaan dan de supply chain mapping zelf.

Wat we doen

Productie en doorvoer onderscheiden

We gebruiken handelsbalansen, consistentie doorheen de tijd en import- en exportpatronen om waarschijnlijke producerende landen te onderscheiden van landen die voornamelijk betrokken zijn bij doorvoer en herverdeling.

Rollen binnen de toeleveringsketen karakteriseren

De mapping kan verder worden ontwikkeld met indicatoren zoals import- en exporteenheidswaarden. Hiermee kan worden onderzocht of landen voornamelijk betrokken zijn bij doorvoer, waardetoevoegende verwerking, raffinage of de verwerking van intermediaire producten in componenten en subassemblages op een hoger niveau.

Basis bieden voor risicoanalyse van toeleveringsketens

De resulterende netwerken kunnen vervolgens worden geanalyseerd aan de hand van indicatoren zoals geografische concentratie, centraliteit, substitueerbaarheid en clustering. Zo kunnen strategisch belangrijke knooppunten en potentiële kwetsbaarheden worden geïdentificeerd.

Toepassingen

De methodologie werd ontwikkeld en toegepast op clean-energytechnologieën, waaronder:

  • windturbines;  
  • fotovoltaïsche systemen;  
  • batterijen;  
  • hun componenten, verwerkte materialen en grondstoffen.  

Dezelfde aanpak kan worden uitgebreid naar andere (strategische) technologieën, industriële waardeketens en toepassingen van kritieke materialen waarvoor handelsgegevens op productniveau beschikbaar zijn.

Supply chain mapping

Waarom samenwerken met VITO?

Combinatie van technologie- en handelskennis

De methodologie koppelt kennis over de manier waarop producten worden vervaardigd aan empirische internationale handelsstromen.

Verder kijken dan rechtstreekse leveranciers

Door toeleveringsketens verder upstream te volgen, biedt de aanpak inzicht in productielocaties die mogelijk verborgen blijven wanneer uitsluitend naar de rechtstreekse import van België wordt gekeken.

Schaalbare supply chain mapping

De methodologie kan systematisch worden toegepast op grote aantallen producten en HS-codes, waardoor verschillende technologieën en waardeketens met elkaar kunnen worden vergeleken.

Basis voor strategische analyse

De resulterende toeleveringsnetwerken vormen de analytische basis voor verdere analyses van afhankelijkheden, knelpunten, diversificatiemogelijkheden en de veerkracht van toeleveringsketens.

Bespreek jouw uitdaging

Wil je weten waar de producten en materialen voor jouw technologie of sector vandaan komen, welke landen een rol spelen in de toelevering en waar verder onderzoek naar strategische afhankelijkheden relevant is? VITO kan een toeleveringsketen op maat in kaart brengen als basis voor verdere analyses van risico's en veerkracht. Bespreek jouw uitdaging met Anse Smeets.